Conakry, Guinée — disponible pour missions en Afrique de l'Ouest
Manager Opérations & Transformation Digitale
Je pilote la performance opérationnelle, la conformité financière et l'intégration technologique d'entreprises en croissance. Huit années à structurer des processus complexes, diriger des équipes pluridisciplinaires et transformer la stratégie en résultats mesurables.
Découvrir mon parcours
Un parcours construit sur le terrain, entre gestion opérationnelle, conformité réglementaire et pilotage de projets technologiques.
Diplômé en Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises (MIAGE) de l'Université de Labé, je cumule plus de huit ans d'expérience progressive en management des opérations, finance technologique et infrastructure IT.
J'occupe aujourd'hui une double responsabilité stratégique : Directeur Général de SantouaiLab Guinée, filiale de l'entreprise française spécialisée en transformation digitale et développement web/mobile, et Responsable des Opérations & IT chez ABI Guinée SARLU. Avant cela, j'ai géré la conformité financière et les opérations monétaires d'un service de transfert d'argent multi-devises, avec la supervision directe d'une équipe de douze personnes.
Cette trajectoire me permet d'allier vision opérationnelle, rigueur financière et culture technologique — pour structurer des organisations et accélérer leur transformation digitale avec des méthodes éprouvées (Agile, Scrum, DevOps).
Du pilotage stratégique à l'exécution technique — quatre domaines où j'apporte une valeur concrète.
Pilotage de projets, optimisation de processus, gestion et animation d'équipes pluridisciplinaires.
Intégration de solutions technologiques, automatisation des processus métier, développement web & mobile.
Gestion multi-devises, mise en conformité réglementaire, systèmes de réconciliation automatisés.
Administration de systèmes Windows Server, sécurité IT, infrastructure réseau et continuité de service.
Des missions ponctuelles au pilotage continu, adaptées à la maturité digitale de votre structure.
Structuration des processus internes et intégration d'outils numériques adaptés à votre activité.
Discuter de votre projet →Mise en place de contrôles internes et de systèmes de réconciliation conformes BCEAO/FATF.
Discuter de votre projet →Pilotage d'équipes techniques, méthodologies Scrum/DevOps, développement de solutions web et mobile.
Discuter de votre projet →Administration de systèmes et réseaux, continuité de service et politiques de sécurité informatique.
Discuter de votre projet →Une progression constante, de l'assistance technique à la direction générale.
SantouaiLab Guinée
Direction stratégique de la filiale guinéenne de SantouaiLab (France), spécialisée en informatique, transformation digitale et développement web/mobile. Pilotage d'équipes de développeurs et consultants IT, mise en place de méthodologies Agiles (Scrum, DevOps) et de processus qualité.
ABI Guinée SARLU
Supervision globale des activités opérationnelles et alignement stratégique de l'infrastructure technologique. Garantie de la continuité de service des réseaux et systèmes internes, optimisation des workflows et conduite du changement auprès des équipes métier.
Univers Telecom
Gestion financière stratégique dans un service de transfert d'argent multi-devises à fort volume. Supervision directe d'une équipe de douze personnes, mise en conformité stricte avec les réglementations BCEAO/FATF.
Univers Telecom SARL
Administration des systèmes informatiques d'entreprise et gestion comptable (suite Sage). Maintenance du parc informatique, déploiement d'infrastructure réseau sécurisée et formation du personnel aux bonnes pratiques.
Vista Bank (ex-FiBank)
Support technique niveau 1 & 2, maintenance du parc informatique et assistance réseau aux utilisateurs bancaires.
Trois réalisations représentatives : le contexte, l'action menée, le résultat obtenu.
Contexte — Filiale guinéenne récemment ouverte d'une entreprise française de développement web/mobile, sans processus qualité formalisés. Action — mise en place de méthodologies Agiles (Scrum, DevOps), structuration des équipes de développeurs et consultants, et pilotage direct de l'expansion commerciale.
Contexte — Service de transfert d'argent multi-devises à fort volume, exposé aux exigences réglementaires BCEAO/FATF. Action — conception de systèmes de réconciliation automatisés et supervision directe d'une équipe de douze personnes sur les contrôles quotidiens.
Contexte — Peu d'outils numériques adaptés à l'alphabétisation des adultes (niveaux A0–A2) et aux élèves du primaire en Guinée. Rôle — fondateur et développeur, seul à la conception produit et technique. Solution — application mobile-first (React, TypeScript, Supabase, PWA) avec parcours d'apprentissage, suivi de progression et fonctionnement hors-ligne.
Un leadership qui dépasse le cadre professionnel, au service de la jeunesse guinéenne.
ONG Unis pour Bâtir
Direction d'une organisation à but non lucratif engagée dans le développement communautaire en Guinée.
CNJ de Kollet
Coordination des activités du Conseil National de la Jeunesse au niveau local.
Bureau des Jeunes de Télimélé
Coordination de programmes d'insertion professionnelle et de formation aux compétences numériques pour la jeunesse.
Transformation digitale, pilotage d'opérations ou conformité financière — je suis disponible pour en parler.
N'hésitez pas à me contacter pour discuter de vos projets d'optimisation opérationnelle, de transformation digitale ou de conformité financière. Je réponds sous 24 à 48h.
Conakry – Ratoma, Dar-Es-Salam, République de Guinée